Det 3 øje
lørdag den 14. maj 2011
Intranet Leadership af Jane McConnell @ netjmc # intra11
Næste keynote på intranettet Conference (Congres intranet) blev Jane McConnell. Hendes interessant snak handlede om, hvordan de sociale intranettet bør reguleres. Eller skal det ikke være grænser på alle?
Jane's centrale erklæring var: Bly, ikke håndtere din nye intranet!
Men hun startede med at spørge publikum til at hæve deres hænder, når du bliver spurgt, hvem der ejede intranettet. HR er klart den manglende spiller i intranet. Næppe nogen af publikum kunne sige HR er ejer eller en af ejerne af intranettet. I de fleste tilfælde (76%) Kommunikation er ejeren (med IT på andenpladsen). Men et overraskende stort antal kunne siger have en holistisk hold (10%). Betyder, at intranet er ejer af mindst Business, IT og Comms.
Men disse afdelinger er ved at miste kontrollen på grund af socialt værktøj implementering.
Hvor kedeligt de fleste mennesker tror regeringsførelse er, det er nøglen til en vellykket intranet og også til succesfuld forandring af intranettet. Regeringsførelse indebærer ikke kontrol, men lederskab. Uden governance dit intranet vil blive eller er irrelevant.
Intranet brugerne i de fleste har to store spørgsmål: Jeg kan ikke finde, hvad jeg har brug for. Og hvor skal jeg sætte mit hold sted / oplysninger? (Jeg blogges om dette sidste emne for nogen tid siden.)
Ifølge Jane's forskning toppen interne sociale værktøjer er blogs, wiki's, kommentere og social networking / microblogging.
Jane råder os til at bevæge sig i retning af en ny styringsmodel: holistisk. Udviklingen af intranettet er udført af repræsentanter for organisationen i stedet for bare Comms og IT. Og styringen bør forankres i organisationen. Oprette et minimalt antal regler eller anbefalinger for intranet definition og forbedring.
En god ide hun nævnte var at være klar over omfanget af eksperimenter, at hans tilladt wrt. intranettet. Giver en proces for forvaltning eksperimenter rum. Det er vigtigt, fordi vi alle stadig er at lære, hvad det sociale intranettet vil være, og hvordan det er bedst styres og ledes. Således mulighed for at prøve og mislykkes er vigtig. \ "Vi har ikke krakket det \", Jane siger.
Jane gav også en breakout om dette emne. Jeg vil blog om, at møde snart.
Jane's centrale erklæring var: Bly, ikke håndtere din nye intranet!
Men hun startede med at spørge publikum til at hæve deres hænder, når du bliver spurgt, hvem der ejede intranettet. HR er klart den manglende spiller i intranet. Næppe nogen af publikum kunne sige HR er ejer eller en af ejerne af intranettet. I de fleste tilfælde (76%) Kommunikation er ejeren (med IT på andenpladsen). Men et overraskende stort antal kunne siger have en holistisk hold (10%). Betyder, at intranet er ejer af mindst Business, IT og Comms.
Men disse afdelinger er ved at miste kontrollen på grund af socialt værktøj implementering.
Hvor kedeligt de fleste mennesker tror regeringsførelse er, det er nøglen til en vellykket intranet og også til succesfuld forandring af intranettet. Regeringsførelse indebærer ikke kontrol, men lederskab. Uden governance dit intranet vil blive eller er irrelevant.
Intranet brugerne i de fleste har to store spørgsmål: Jeg kan ikke finde, hvad jeg har brug for. Og hvor skal jeg sætte mit hold sted / oplysninger? (Jeg blogges om dette sidste emne for nogen tid siden.)
Ifølge Jane's forskning toppen interne sociale værktøjer er blogs, wiki's, kommentere og social networking / microblogging.
Jane råder os til at bevæge sig i retning af en ny styringsmodel: holistisk. Udviklingen af intranettet er udført af repræsentanter for organisationen i stedet for bare Comms og IT. Og styringen bør forankres i organisationen. Oprette et minimalt antal regler eller anbefalinger for intranet definition og forbedring.
En god ide hun nævnte var at være klar over omfanget af eksperimenter, at hans tilladt wrt. intranettet. Giver en proces for forvaltning eksperimenter rum. Det er vigtigt, fordi vi alle stadig er at lære, hvad det sociale intranettet vil være, og hvordan det er bedst styres og ledes. Således mulighed for at prøve og mislykkes er vigtig. \ "Vi har ikke krakket det \", Jane siger.
Jane gav også en breakout om dette emne. Jeg vil blog om, at møde snart.
Etiketter: af, intra11, Intranet, Jane, Leadership, McConnell, netjmc
posted by Dale at lørdag, maj 14, 2011
0 Comments:
Send en kommentar
<< Home